辦公環境在其它情況下的優勢性分析和缺失性分析

一、辦公有嚴格層級觀念的企業

有一些企業，他們的辦公與上述所說的企業辦公是嚴格意義對立的，有著絕對意義區別的。比如一些企業，他們對于公司當中的高層領導、中層領導、低層領導，公司低層領導當中的中層管理者和低層管理者以及公司的基層員工和技術員工，有著嚴格意義上的劃分和等級。這樣的一種嚴格意義上的等級劃分與上述當中絕對寬松公司的非嚴格意義上的等級劃分進行分析，我們可以將上述的缺失性當作有嚴格辦公層級觀念的優勢性。同樣的也能夠把上述當中的優勢性當作有嚴格辦公觀念的缺失性。

二、辦公與休閑娛樂做區分的企業分析

緊隨其后，我們需要講講最為特殊的企業文化。有一部分企業他們非常的特殊，特殊就特殊在在職場辦公的時候是一副樣子，在非職場辦公的時候又是另一副樣子。這樣的一種辦公特性，其實對于職場的整體發展而言還是有著很大優勢的，最起碼企業休閑時發展層級不是特別明顯，可是在職場辦公的時候又非常的明顯。在真正意義上職場辦公的時候，它是有著嚴格的約束等級，而在非企業辦公的時候，對應的層級約束又消失不見，轉而變成了公司無層級的狀態。

我們可以這樣理解：公司當中的企業辦公環境，公司當中的企業文化是隨著企業的狀態而進行不斷變化的。同樣的道理，有著對應的優勢性，也必然有著對應的缺失性。缺失性之一也是最為重要的就是：非常難掌控這樣的一個敏感時間節點和平衡節點。換句話來說，如果企業一味的展現出自己的層級狀態，一味的展現公司的約束項的話，對于公司的發展而言有好處有壞處但是如果公司要求一方面有層級變化，一方面又沒有層級變化的時候，對于整個公司的發展度很難拿捏。

三、輕松辦公環境的重要性

在上文當中，我們通過三個經典案例不難發現：在職場辦公的時候該有條不紊就必須做到有條不紊，該沒有層級劃分的時候就必須做到沒有層級劃分，這兩點是非常重要的。但是很多小伙伴會有這樣的疑惑，既然已經表明在職場辦公，尤其是在公司企業進行大戰略大目標的確定和約束時，必須要保證有一個層級概念，那么又應該如何保證輕松的辦公環境呢？

1.輕松的前提是尊重。

很多小伙伴一味的認為公司的辦公環境輕松，指的是員工今天想干活就來干活，明天員工不想工作就不用來了，這樣的一種輕松的辦公環境，其實是絕對意義與公司發展相違背的。職場的輕松辦公環境指的是對人的尊重，對于職場當中任何一位職員的尊重，對于職場當中任何一位公司領導的尊重。這種尊重沒有辦法去用語言描述，但是在職場當中可以用行動來表達，比如在遞交文件在進行任務安排的時候，做到預先通知，做到語言溝通。

2.輕松的過程是穩定。

我們給員工一種輕松的辦公環境，并不是說讓員工想干什么干什么，想怎么做怎么做，事實上指的是一個外在輕松環境的前提之下，讓員工按照公司的命令進行一對一去做，或者按照公司的指令來順序完成。我們可以這樣認為：給員工一個輕松的辦公環境，讓他按照公司的指定任務順序去做，這樣的一種外在環境，就是為了維系公司的長遠發展。

3.輕松的結果是提高效率。

的確，我們給員工一個絕對意義上的放松的環境，絕對意義上沒有層級的辦公環境對于他們來說是輕松的。同樣的道理，我們給員工一種絕對意義層級的辦公環境，對于他們的辦公來說是嚴格的。但是這樣的輕松和嚴格，就如同路的最左邊和最右邊，并不是路的中間，我們極有可能走了彎路。真正的輕松指的是給員工一種輕松的外在辦公環境的同時，給員工層級觀念，尤其是在員工進行職場辦公的時候。而這樣的一種輕松的外在環境，它的最終目的就是為了能夠提高效率。